Vraagstukken worden steeds complexer. Er zijn veel betrokken partijen die ieder hun eigen belang hebben, maar elkaar wel nodig hebben om tot het realiseren van resultaten en/of het bereiken van doelen te komen. Daardoor is vaak niet te beloven en/of af te dwingen dat resultaten er gaan komen en/of doelen bereikt worden. Projectmatig werken, scrummen en andere aanpakken werken dan niet of minder. De Regie aanpak wel! Nog steeds blijft het niet beloof- en/of afdwingbaar, maar de kans op succes vergroot je wel behoorlijk.
Deze aanpak gaat uit van het bij elkaar brengen van belangen van partijen en het creëren van doorzettingsmacht in leidende coalities. Er wordt gekeken naar:
• Wie zijn de spelers?
• Wat is hun belang?
• Hoe groot is hun invloed?
• Wat speelt in de context wat mijn “klus” raakt?
Met de uitkomsten van deze inventarisatie worden er:
• Interventiestrategieën opgesteld
• Verschillende inrichtingen van het te lopen proces opgesteld
• Gekozen voor het meest effectieve scenario aan de start
Wij ervaren in onze opdrachten dat deze aanpak vaak beter past dan andere aanpakken, omdat het steeds lastiger wordt om resultaten af te dwingen en er steeds meer samenwerking in netwerken nodig is om de “klus” voor elkaar te krijgen.
Dit ga je ontwikkelen:
Het leren inventariseren, analyseren en hanteren van:
• Spelers (Intern/extern)
• Belangen
• Invloed
• Speelvelden
• Interventiestrategieën
• Scenario’s
Over de basisleergang:
• Een intensief programma van 3 dagen. Het verdient aanbeveling eerst de training “De klus bepaalt de aanpak”
• Je krijgt een uitgebreid naslagwerk met verdiepende informatie en instrumenten om ook daarna je repertoire uit te breiden
• Deze leergang kan ook incompany worden aangevraagd. Neem hiervoor gerust contact met ons op (Chantal Fokker, cf@collegamento.nl)
• Onze Algemene voorwaarden zijn van toepassing
